新春佳節(jié)來臨之際，融資管理部在集團公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，融資工作超前謀劃，緊抓不懈，1月3日，通過國家開發(fā)銀行順利到位博物館項目貸款1億元，及時保證了文博中心項目進程，為項目順利收官保駕護航；1月14日，通過中原銀行到位流動資金貸款2億元，為全年的融資工作開了一個好頭，也為下一步公司業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。       2020年，為保證公司資金需求，融資管理部將繼續(xù)密切關(guān)注金融政策，與有關(guān)銀行對接，從拓展融資渠道、創(chuàng)新融資產(chǎn)品兩個方面入手，齊頭并進，助推公司高效快速發(fā)展。一是廣泛對接金融機構(gòu)，研究和推進各類適合我集團參與的融資業(yè)務，如公司債券、中期票據(jù)、融資租賃、保險債權(quán)計劃等；二是引入競爭機制，充分地鼓勵各家金融機構(gòu)開展盡調(diào)、授信、報價等準備工作，通過競爭性比選擇優(yōu)選取有較強合作意愿的金融機構(gòu)開展業(yè)務；三是發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，搶抓業(yè)務窗口期和重要時間節(jié)點，在有限的時間里一錘定音，實現(xiàn)業(yè)務的快速落地。                   

?為落實全市“雙節(jié)”廉政談話會議精神，進一步貫徹中央八項規(guī)定精神、省委省政府20條意見和市委市政府20條規(guī)定，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展，1月7日下午，集團公司組織召開2020年元旦春節(jié)“雙節(jié)”廉政談話會，對公司元旦和春節(jié)期間黨風廉政建設工作進行專題部署，全體班子成員，機關(guān)干部職工，各項目部和控股公司負責人參加了會議。???與會人員集體觀看了中紀委監(jiān)委廉政警示教育片《叩問初心》第一集“信仰之失”，接受了一堂鮮活的廉政警示教育課?！袄硐胄拍顒訐u是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。理想信念喪失，權(quán)與利沖昏了頭腦，歪門邪道便會趁虛而入。”警示教育片客觀、真實、準確地揭露了黨內(nèi)一些貪官走向腐敗、走向末路的軌跡，通過當事人自述、涉案人訪談展現(xiàn)了黨員干部違紀違法的心路歷程，深刻剖析了其嚴重違紀違法問題發(fā)生的思想根源，警示黨員干部要堅定理想信念、不忘初心使命、勇于擔當作為。黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠指出，這次會議既是集團黨委履行全面從嚴治黨主體責任的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實全市廉政談話會精神的實際行動，是廉政談心談話會，也是警示教育會。全體干部職工要牢牢把握新時代黨的建設總要求，以案為鑒、警鐘長鳴，鞏固公司上下風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。??就做好春節(jié)期間的廉潔工作，秦總提出三點要求。一是強化認識，提高春節(jié)反腐警惕性。一定要繃緊廉潔自律這根弦，不要大意失荊州，在春節(jié)的所謂“禮尚往來”中倒下，希望大家都能過好自己的“年”，守好自己的“廉”。二是嚴守黨紀，增強反腐倡廉的自律根基。集團公司全體干部職工，特別是黨員領(lǐng)導干部，要自覺把嚴守黨紀條規(guī)落實到實際行動中，常修從業(yè)之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時時處處自重自省自警自勵，以廉潔自律的良好形象，為群眾樹標桿、作表率、當樣板。三是從嚴從實，切實將春節(jié)廉政建設落到實處。集團公司各級黨員領(lǐng)導干部，特別是班子成員，要發(fā)揮“頭雁效應”，形成以上率下糾治“四風”的良好態(tài)勢。同時也教育提醒全體同志杜絕僥幸心理，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，時時處處自警自省自重，為務實勤儉、文明廉潔過節(jié)營造良好氛圍。秦總最后強調(diào)，“貪”字和“貧”字只有一點之差，“婪”字和“焚”字只有一步之遙。關(guān)于廉潔的道理，是需要一個人用一生的實踐來回答的，希望大家都倍加珍惜這個新時代，倍加珍惜工作崗位，激情干事、干凈干事，只爭朝夕、不負韶華，不辱使命、無愧人生。

?????? 12月27日下午，集團市政工程建設管理中心組織召開精細化管理專題工作會議，傳達集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠同志有關(guān)指示精神，總結(jié)近段工作中存在的問題與不足，部署下一階段市政工程城市精細化管理工作。?????? 會議由集團公司總經(jīng)理助理、市政中心副主任黃志澎主持。首先，市政中心黨支部書記宣讀了《關(guān)于對涉及鄭州市城市精細化管理工作十一月考核的紅專路等道路工程相關(guān)單位和個人通報批評并處罰的決定》，相關(guān)責任單位項目經(jīng)理和總監(jiān)依次做表態(tài)發(fā)言。之后，集團公司安全部經(jīng)理謝振波通報了集團公司2019年安全生產(chǎn)工作檢查總體情況，闡述了現(xiàn)場管理中存在的細節(jié)問題、薄弱環(huán)節(jié)。?????? 接著，黃總從市委、市政府城市工作大局出發(fā)，詳細介紹了當前我市城市精細化管理的總體形勢，要求各單位立即行動起來，各司其職，各負其責，嚴抓嚴管，時刻保持高度警醒，切實改善工作面貌，同心協(xié)力做好城市精細化管理工作。?????? 最后，集團公司副總經(jīng)理、市政中心副主任代璐對精細化工作再部署、再要求。代總強調(diào)，一是深刻認識精細化管理在當前城市管理中的地位和作用；二是切實把精細化管理當作各項工作的重中之重部署落實；三是嚴防死守，持續(xù)提升精細化管理水平，確保后墻不倒。?????? 此次會議是本月召開的第三次精細化管理工作會議，是學習貫徹落實秦總有關(guān)精細化管理工作指示精神的重要舉措，也為2020年市政工程精細化管理工作全面從嚴開局定了調(diào)，對提高集團市政工程精細化管理工作效能有重要意義。

?????? 為迎接即將到來的元旦佳節(jié)，豐富職工冬季文化體育生活,激發(fā)廣大職工健身熱情,集團公司于12月31日上午在龍子湖公園開展以“慶元旦 迎新春”為主題的健步走活動，共計100人參加。?????? 上午九點半活動正式開始，今天的氣溫非常的低，但是大家都沒有被寒冷束縛，一個個熱情高漲。職工們個個精神抖擻，邁著矯健的步伐沿著跑道前行。工會主席祁紅軍說“偶爾出來走走路，呼吸一下新鮮空氣，排排毒，挺好！”這次活動不但讓職工們舒展了筋骨，還能在忙碌的工作中鍛煉身體，這才是大家期望的工會活動。?????? 此次健步走活動旨在鼓勵公司干部職工在新的一年里，以昂揚的精神、奮進的姿態(tài)，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，迎接新的挑戰(zhàn)。今后，公司工會將組織開展更多的群體性健身活動，強化公司團隊建設，為公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展提供勃勃生機和強勁動力。??

  12月6日，中國投資咨詢有限公司副總經(jīng)理譚志國一行來我司考察交流，座談會在集團26樓會議室召開，集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理秦廣遠主持會議，集團副總張巖等相關(guān)部門負責人參加了會議。      會上，譚志國首先對中國投資咨詢有限公司的情況進行了介紹，中國投資咨詢有限責任公司于1986年3月經(jīng)國務院批準設立，是我國最早設立的，為投融資活動提供全方位、一體化咨詢和資產(chǎn)管理服務的國有大型投資咨詢公司，是中國建銀投資有限責任公司的全資子公司。今年11月21日,全國城投協(xié)會2019年會在景德鎮(zhèn)召開,中國投資咨詢公司成為全國城投協(xié)會首家且唯一非城投公司的副理事長單位，這在全國城投協(xié)會二十年的發(fā)展歷史中尚屬首次。中國投資咨詢公司在會議上發(fā)布了中國城投智庫，中國城投智庫為中國城市發(fā)展研究會新設直屬機構(gòu)，中國投資咨詢公司擔任副理事長單位，在全國城投協(xié)會的指導下，發(fā)揮專家外腦和專業(yè)機構(gòu)的優(yōu)勢，更好地為城投行業(yè)發(fā)展獻計獻策并實現(xiàn)資源整合。此次考察座談的一個目的就是為智庫的建立發(fā)展征求意見和信息。      隨后，秦廣遠對中國投資咨詢有限公司一行的到來表示熱烈的歡迎，簡要介紹了公司的發(fā)展歷程，就當下城投公司的債務風險化解、經(jīng)營轉(zhuǎn)型等熱點難點問題以及城投智庫的建設，發(fā)表了看法和建議，并期待在未來企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中與中國投資咨詢尋求合作機會，形成互惠互利、合作共贏的合作關(guān)系。      最后，張巖就公司產(chǎn)業(yè)投資的歷史背景、當前現(xiàn)狀等做了詳細的介紹，雙方就合作相關(guān)事宜展開了交流。

?????? 12月中旬，集團副總經(jīng)理代璐、總經(jīng)理助理黃志澎一行帶領(lǐng)相關(guān)部門人員，多次到我公司在建工程施工現(xiàn)場，查看工程進度，檢查精細化工作落實情況。?????? 每到一處工地，代總、黃總都認真聽取現(xiàn)場人員的工作匯報，仔細了解工程進展，詳細詢問施工中存在的問題和制約因素，并給出工作建議。?????? 代總要求提高站位，胸懷大局，增強責任感，統(tǒng)籌做好建設工作，切實將新發(fā)展理念和以人民為中心的發(fā)展思想貫徹到工程建設中去。對于主體工程已經(jīng)完工的，要早日實現(xiàn)工程驗收移交。對于在建工程，尤其是在政策性停工期間，要嚴防死守，緊盯各類風險源和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全保障措施落實，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

       11月6日公司領(lǐng)導一行3人來到第二屆中國國際進口博覽會會場，就被巨大的四葉草狀的會展中心的布局所震撼，通過近3天的參觀行程，深深的體會到中國的日益強大和新一輪高水平對外開放的必要性。進博會不僅能更好促進貿(mào)易平衡，也將轉(zhuǎn)化為美好生活的一部分，為老百姓帶來實實在在的獲得感，越辦越好的進博會不僅展現(xiàn)了中國擴大對外開放的堅定決心，也為世界經(jīng)濟增添了新動能。       在去年首屆進博會上，習近平主席宣布，“中國國際進口博覽會不僅要年年辦下去，而且要辦出水平、辦出成效、越辦越好?！睆恼箷木唧w內(nèi)容和安排來看，增設“進博會發(fā)布”，為不同機構(gòu)發(fā)布最新政策、研究成果、年度報告提供權(quán)威平臺;設立體驗區(qū)、活動區(qū)、洽談區(qū)，以豐富組織采購和洽談對接活動，不僅要打造一個立體的商貿(mào)合作平臺，也要開辟一個多元化的信息融通平臺。       這屆金博會吸引力和影響力已經(jīng)超出會場之外，釋放出巨大溢出效應。小到一張餐桌，大到一家企業(yè)，都可以成為集納全球優(yōu)秀產(chǎn)品的平臺。中國國際進口博覽會舉行一年間，不少展品成為商品，不少爆款走進生活，不少新朋成為老友?！按┰健比虻倪M博會帶來了開放市場、包容心態(tài)和共享期許。       結(jié)伴前行，凝聚轉(zhuǎn)型升級推動力。開放的大門越開越大，中國主動擴大進口，不是權(quán)宜之計，而是面向世界、面向未來、攜手各國共同發(fā)展的務實行動和長遠考量。從“吃穿用”向“住行游”，從生活必需品到高端工業(yè)品，中國市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、流通方式加快創(chuàng)新，在深度融入全球市場的同時，也通過全球合作形成轉(zhuǎn)型發(fā)展、消費升級的助推力。       進博會不僅是一個促進全球貿(mào)易的平臺，更是一個共商全球性問題，共尋解決路徑的平臺。針對“開放、規(guī)則和營商環(huán)境”“人工智能與創(chuàng)新發(fā)展”“世貿(mào)組織改革和自由貿(mào)易協(xié)定”“數(shù)字化時代與電子商務創(chuàng)新發(fā)展”及“70年中國發(fā)展與人類命運共同體”等議題，來自全球的政商學界和國際組織代表與會，共商共議、共解難題、共謀發(fā)展。

        截至2019年12月6日，國基路（江山路-金杯路）結(jié)算審計定案表完成蓋章程序，標志著國基路（江山路-金杯路）結(jié)算審計工作基本順利完成，截至目前2019年度已完成團結(jié)路（騰飛路-創(chuàng)新路）、漓江路（人和路-紫荊山南路）、國基路（江山路-金杯路）、侯賈路（鄭平路-大學路）、桐柏路（長江路-航海路）、鳳臺北路（金水路-商城路）六條道路結(jié)算審計工作。       2014年集團公司開始建設支線路網(wǎng)以來，已完工道路順利移交政府管養(yǎng)單位，結(jié)算審計工作是施工單位最關(guān)注的后續(xù)事項，在公司領(lǐng)導的重視下，由集團財務部牽頭、同集團公司工程部、成本合約部一起，草擬審計模板，完善審計流程，團結(jié)合作，解決了審計過程中遇到的一個又一個問題，目前結(jié)算審計工作順利推進，為工程最終決算形成資產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

       為提升我市國家中心城市戰(zhàn)略定位，落實產(chǎn)業(yè)招商項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，按照鄭州市投融資決策管理委員會常務會議精神，我公司參與組建鄭州國家中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金股份有限公司（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)基金”）。       產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模200億元, 由鄭州市中融創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資有限公司設立。按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定，產(chǎn)業(yè)基金經(jīng)營范圍主要是從事非證券類投資經(jīng)營活動及相關(guān)咨詢服務。我公司認繳出資20000萬元，占比1%，認繳期限10年。目前，鄭州國家中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金股份有限公司已取得營業(yè)執(zhí)照，我公司實繳首期資本金100萬元已經(jīng)順利支付。      產(chǎn)業(yè)基金成立后，將圍繞我市國家中心城市地位，落實國家中心城市產(chǎn)業(yè)投資政策，積極實施先進制造業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)并購重組項目，為我市國家中心城市建設添磚加瓦，貢獻力量。

       11月8日，根據(jù)集團公司工作安排，我部門要求各子公司、項目部對照年初責任目標上報本單位截止2019年10月31日目標完成情況，檢查督導全年經(jīng)營目標完成情況，并進一步安排部署2020年目標任務。       從各公司、項目部上報情況來看，各單位都能圍繞集團公司下達的年度目標開拓創(chuàng)新，努力工作，狠抓落實。其中，鄭州建投通訊管線有限公司營業(yè)收入3321萬元，為年經(jīng)營目標的89.8%，凈利潤648萬元，為年經(jīng)營目標的117.8%，全年增加176溝·公里，完成投資13700萬元；河南戶外廣告網(wǎng)絡傳媒有限公司營業(yè)收入1344.11萬元，為年經(jīng)營目標的89.6%，凈利潤511.55萬元，為年經(jīng)營目標的142.1%。這兩家公司大部分經(jīng)營數(shù)據(jù)已超額完成年度目標任務。部分公司離節(jié)點任務還有一點差距，面對今年嚴峻經(jīng)濟形勢，各公司、項目部也普遍面臨較大的經(jīng)營困難，雖困難重重，但各公司、項目部基本上都對完成全年目標充滿信心。       最后，根據(jù)集團公司指示，希望各單位重在開源節(jié)流、控潛增效上下功夫，同時進一步開拓市場，發(fā)散思維，有針對性的培育新的利潤增長點。項目部更要突出安全管理意識并長抓不懈。要克服困難，努力工作積極應對，制定具體措施，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標。